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尊龙凯时人生就是博平台|大象视频入口一二三2021|【政策解读】中医医院等级评审

2025-08-07 19:47:03|尊龙凯时人生就是博制药

  导读✿✿ღღ:近期多地中医医院迎来等级评审通知✿✿ღღ,突如其来的通知让很多医院措手不及✿✿ღღ,面对繁杂的资料和紧张的行程✿✿ღღ,很多医院都是剪不断理还乱的状态尊龙凯时人生就是博平台✿✿ღღ。今天✿✿ღღ,我们梳理了中医医院同行应评过程中关注比较高的十个问题✿✿ღღ,并从

  2017年初✿✿ღღ,国家中医药管理局下发关于做好中医医院评审有关工作的通知✿✿ღღ,明确提出国家标准是基本依据✿✿ღღ,各地不得进行删减✿✿ღღ,内容可增不减✿✿ღღ,标准可升不降✿✿ღღ。评审主要以数据监测✿✿ღღ、现场评审✿✿ღღ、专科评估为主要内容✿✿ღღ,之前开展的持续改进活动检查分数占30%大象视频入口一二三2021✿✿ღღ。

  以二级中医医院评审标准举例✿✿ღღ,评审内容包括第一部分中医药服务功能(分数600分)✿✿ღღ、第二部分 综合服务功能(分数400分)✿✿ღღ、第三部分 党的建设(分数100分)✿✿ღღ。

  评审分数计算方式✿✿ღღ:评审得分=(评审细则第一部分得分+第二部分得分)*70%+持续改进活动得分*10*30%+评审细则第三部分得分✿✿ღღ。

  各家医院在迎评启动期✿✿ღღ,首先要统一认识✿✿ღღ:避免以考试的心态应对✿✿ღღ,为了评审而评审✿✿ღღ,而是要把评审当作抓手✿✿ღღ,以评促建✿✿ღღ、以评促进✿✿ღღ、以评促精✿✿ღღ,推进年度重点工作✿✿ღღ;其次要明确等级评审是一项全院行动✿✿ღღ、全员参与通力合作才能完成的工作✿✿ღღ,要发动全体院领导✿✿ღღ、中层干部尊龙凯时人生就是博平台✿✿ღღ、一线员工全流程全方位开展迎评整改工作✿✿ღღ;同步要制定医院✿✿ღღ、科室(个人)迎评计划✿✿ღღ,责任到人✿✿ღღ,相关职能部门主动检查✿✿ღღ、督促整改✿✿ღღ,通过科室自查互查✿✿ღღ、职能部门督查尊龙登录入口✿✿ღღ。✿✿ღღ、院领导巡查尊龙凯时人生就是博平台✿✿ღღ,全方位无死角的发现不足✿✿ღღ,制定对策✿✿ღღ,持续改进尊龙凯时人生就是博平台✿✿ღღ。

  1✿✿ღღ、制定全院评审工作计划✿✿ღღ,支持院部评审领导指挥组做好各阶段进度把控✿✿ღღ;做好各评审组问题与成果汇总分析✿✿ღღ,便于领导做出决策✿✿ღღ;定期组织评审常规会议✿✿ღღ,协助✿✿ღღ、督促各评审组严格落实专题工作✿✿ღღ、时刻跟进各评审组的达标实况✿✿ღღ;

  2✿✿ღღ、传达评审领导指挥组思想✿✿ღღ,与职能部门协同动员全院创评氛围✿✿ღღ;统筹推进全院性评审工作(制度大象视频入口一二三2021✿✿ღღ、指标✿✿ღღ、自查督查✿✿ღღ、应急预案等)✿✿ღღ,定期深入临床核查达标实况✿✿ღღ,听取各室建议✿✿ღღ;

  3✿✿ღღ、保持与临床科室✿✿ღღ、职能部门沟通✿✿ღღ,做好收集✿✿ღღ、整理✿✿ღღ、汇总大象视频入口一二三2021✿✿ღღ、分析创建的相关资料✿✿ღღ,及时汇报相关院领导✿✿ღღ;

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  在准备佐证资料之前✿✿ღღ,要逐条解读标准✿✿ღღ,注意上下文条款✿✿ღღ,理解标准内涵✿✿ღღ,紧扣考核标准(逐字逐句)✿✿ღღ;依照法律法规✿✿ღღ、质控考核标准✿✿ღღ,分解目标任务✿✿ღღ,落实责任人✿✿ღღ,包括分管院领导✿✿ღღ、责任科室和第一责任人✿✿ღღ;制定台账资料的统一格式要求✿✿ღღ;然后按照条款编号✿✿ღღ,逐级准备台账资料✿✿ღღ。

  以上就是中医医院等级评审应评全流程梳理✿✿ღღ,希望能给各位同行带来帮助和启示✿✿ღღ。总结来看✿✿ღღ,等级医院评审是跟医院日常管理息息相关的一次考核✿✿ღღ,也是对医院日常管理的一次审视和改进✿✿ღღ,大家坦然面对弱点✿✿ღღ,尽量补齐缺点✿✿ღღ、基点都能达标✿✿ღღ,特别关注重点✿✿ღღ,把亮点展示出来✿✿ღღ,相信一定能顺利完成评审✿✿ღღ。

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